干部選拔任用要突出把好“三關”

  從嚴把好選人用人關，是干部工作的底線，是從嚴治吏的重點。全國組織工作會議提出，要堅持德配其位、才配其位選用干部，做深做實干部政治素質考察，突出把好政治關、能力關、廉潔關，把新時代選人用人正確導向鮮明樹立起來。習近平總書記指出，應變局、育新機、開新局、謀復興，就要把領導班子配優建強、把干部隊伍管好用好。適應黨和國家事業發展需要，建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍，必須堅持黨管干部原則，堅持新時代好干部標準，嚴把“三關”，確保選出來的干部站得穩、靠得住、能放心。

  讓“三關”標尺立起來、嚴起來。政治關是首要之關、定性之關，“首關不過，余關莫論。”把好政治關，就要把對黨絕對忠誠作為首要標準，重點看干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律，了解干部理想信念是否堅定，是否深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，是否堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，是否貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，是否嚴守黨的政治紀律和政治規矩等。能力關是關鍵一關。把好能力關，就要按照習近平總書記要求的“八項本領”和“七種能力”，聚焦強國建設、民族復興這一中心任務，重點了解干部推動高質量發展、服務群眾、防范化解風險本領等能力素質，把各個領域具有真本領、硬功夫的行家里手選出來。廉潔關是底線一關。把好廉潔關，就要把廉潔自律作為底線要求，嚴格履行廉潔把關責任，對廉潔上有問題或問題沒有查清、疑點沒有排除的，一律擋在門外。

  在全面立體透視察人識人中把好“三關”?？紲什鞂嵏刹渴前押谩叭P”的前提基礎，識別得準，把關才能有效?？紲什鞂嵏刹坎蝗菀祝┢洳灰?，更需破解。優化考察方法，注重做到“六個用好”，即要用好日常了解這個識別干部的經常性辦法，用好調研談話這個考察干部的基本手段，用好核實甄別這個交換比較反復的重要途徑，用好分析研判這個由表及里、去偽存真的工作環節，用好“凡提四必”這個防止“帶病提拔”的必經程序，用好以事察人這個客觀依據，既不放過有問題的干部，也不耽誤沒有問題的干部。拓展了解渠道，綜合運用領導班子建設調研、年度考核、個別增補考察、換屆考察、政治素質專項考察等多種方法，充分運用巡視巡察、審計、集中教育督導、參加民主生活會等成果，全方位、多角度、立體式了解干部，實現考核考察的多渠道、多層次、多側面。關注關鍵時刻，將把關落實到人頭，系統集成在重大任務、重大斗爭、關鍵時刻的具體表現、具體事例，記錄在案、分析研判，以此作為評價和使用干部的重要依據，力求“用事實說話”以事察人，切實提高把關的科學性、精準度。

  強化結果運用，以把好“三關”樹牢正確“三觀”。各級黨組織要本著對黨和人民事業高度負責的態度，履行好黨管干部的職責，把“三關”過硬的好干部選出來、用起來、管起來，以正確用人導向引領干事創業導向。堅持民主集中制，既要充分聽取各方面意見，也要對一些意見建議加強分析研判、加強把關，從事業出發提出人選建議，公平對待和使用干部，把“三關”過硬的干部選出來用起來。在涉及選人用人的原則和紀律等問題上，各級黨委組織部門必須堅持原則，敢于負責，敢于較真碰硬，敢于得罪人，該提醒的要提醒，該堅持的要堅持，該報告的要報告，讓堅持原則的風氣越來越濃厚。結合正在開展的學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，引導黨員干部樹立正確的權力觀、政績觀、事業觀，正確處理個人和組織的關系，做到“把工作交給自己，把成長進步交給組織”。（邱貴）