俞志剛、王宏崢率與會人員在洪林鎮(zhèn)七景村觀摩和美鄉(xiāng)村建設(shè)情況

八月如火，激情飛揚。在宣州這片適合干事創(chuàng)業(yè)的熱土上，處處洋溢著澎湃的活力。

8月2日，全區(qū)項目會戰(zhàn)突破年、和美鄉(xiāng)村建設(shè)年調(diào)度推進會召開。此次會議對全區(qū)項目會戰(zhàn)突破工作、和美鄉(xiāng)村建設(shè)工作進行再動員、再部署，激勵全區(qū)上下咬定目標(biāo)、堅定信心、鼓足干勁，奮力推動經(jīng)濟持續(xù)向好，和美鄉(xiāng)村建設(shè)邁向新征程。

時值8月，2024年早已過半，上半年全區(qū)重點工作進展如何？又存在怎樣的問題？全區(qū)上下如何從實際出發(fā)，在下半年時間里壓茬推進工作進度，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)？此次會議亮成績、講問題、重部署，種種疑惑皆能從中找到答案。

這是一次觀摩總結(jié)、全面復(fù)盤的大會

會前，與會人員實地觀摩了治宏精工PC構(gòu)件項目、方格美真菌蛋白項目和康臨肉制品項目，并參觀走訪了洪林鎮(zhèn)七景村、宣茶村。

今年，無論是項目會戰(zhàn)突破工作，還是和美鄉(xiāng)村建設(shè)工作，宣州各地將“熱力值”持續(xù)拉滿，重點項目建設(shè)火熱推進，扮靚和美鄉(xiāng)村熱情高漲。

數(shù)據(jù)是最直觀的體現(xiàn)。

看項目會戰(zhàn)突破，拔節(jié)向上態(tài)勢強。截至目前，全區(qū)實際開工項目120個，實際竣工項目66個，實際投產(chǎn)項目62個，完成投資132.7億元，簽約、開工、投產(chǎn)數(shù)均位居全市首位。固定資產(chǎn)投資增長11.6%，位居全市第二，超全市平均水平6.6個百分點，今年以來始終位于全市領(lǐng)先水平。

看和美鄉(xiāng)村建設(shè)，有力有序后勁足。今年，全區(qū)省級精品示范村、精品示范村培育村、省級中心村、省級中心村培育村及區(qū)級一般自然村共安排項目357個，目前開工255個，開工率71.4%。項目計劃投資5.34億元，目前已完成投資2.72億元。

“點多面廣、內(nèi)容豐富，我們受益匪淺，今后仍要擼起袖子加油干，把觀摩所看、會上所聽的學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為推動發(fā)展的強大內(nèi)驅(qū)力，助推項目會戰(zhàn)實現(xiàn)新突破，和美鄉(xiāng)村建設(shè)提檔升級。”會后，與會人員紛紛表示。

這是一次直擊問題、反思不足的大會

會上，區(qū)委書記俞志剛對“項目會戰(zhàn)突破年”“和美鄉(xiāng)村建設(shè)年”活動中存在的問題進行全面梳理、深度分析。從項目會戰(zhàn)突破年看，我區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢、拼搶的意識還不足、項目轉(zhuǎn)換率還不高。從和美鄉(xiāng)村建設(shè)年看，我區(qū)仍存在精品示范村建設(shè)進度不快，中心村建設(shè)、自然村整治的長效管護機制還未強化等問題。

直面問題，方能攻堅克難。

“長合區(qū)宣州片區(qū)將聚合要素保障、狠抓招商引資、加速項目建設(shè)、做好企業(yè)培育，多措并舉實現(xiàn)項目工作取得新突破！”

“宣城高新區(qū)立足宣州經(jīng)濟‘一號發(fā)動機’定位，將認(rèn)真貫徹落實‘三敢四要’工作要求，全力拼經(jīng)濟、抓投資、優(yōu)環(huán)境，保持總體發(fā)展穩(wěn)中有進、進中向好的態(tài)勢！”

“七景村將錨定省級精品示范村目標(biāo)，永葆爭先進位狀態(tài)和務(wù)實苦干作風(fēng)，全域推進和美鄉(xiāng)村建設(shè)，著力打造宜居宜業(yè)宜游魅力七景！”

“宣茶村將積極做好來年精品示范村培育村謀劃工作，不斷推動和美鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效！”

交流發(fā)言中，一句句表態(tài)，一聲聲承諾，強心提氣、凝心聚力，化為宣州砥礪奮進的精神力量。誠如區(qū)委副書記、區(qū)長王宏崢?biāo)裕骸氨仨毷冀K保持清醒的頭腦，更多關(guān)注和解決存在的問題，切實增強等不起的緊迫感，同心發(fā)力，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)！”

這是一次動員部署、提振信心的大會

會議的第一項議程，與會人員觀看了有關(guān)工作視頻，該視頻全面回顧了上半年我區(qū)的重點工作和精彩瞬間，展現(xiàn)了我區(qū)干部的實干精神和奮斗風(fēng)采，激勵與會人員大膽開拓、擔(dān)當(dāng)作為。

當(dāng)下，正值三季度，該季度是承上啟下的關(guān)鍵期，對做好全年工作至關(guān)重要，全區(qū)廣大干部必須把項目會戰(zhàn)突破年、和美鄉(xiāng)村建設(shè)年抓得更實，奮戰(zhàn)三季度、沖刺四季度，才能確保全年紅。

那么三季度，該怎么干？

——抓好項目工作，要緊抓項目前期，做好項目謀劃，組織工作力量盡快完成前期工作，審批職能部門要持續(xù)優(yōu)化項目審批流程，加強與上級主管部門溝通對接，切實保障項目需求。要緊抓項目進度，按照項目會戰(zhàn)突破年調(diào)度機制，實行招商引資項目全生命周期管理，集中精力抓清單項目進度。要緊抓項目納統(tǒng)，樹牢開工項目必須納統(tǒng)的意識，扎實做好項目納統(tǒng)各項工作。

——建設(shè)和美鄉(xiāng)村，要充分發(fā)揮村黨組織書記示范引領(lǐng)作用，切實把各方力量發(fā)動起來、凝聚起來。要加強已建項目日常管護，讓項目建設(shè)實效最大化發(fā)揮出來。要加強村民積極性調(diào)動，營造家家講文明、戶戶爭先進的氛圍。要加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展促增收，推動和美鄉(xiāng)村更具潛力、更可持續(xù)。要加強品牌培育發(fā)展，打造有影響力、附加值和知名度的本土土特產(chǎn)品牌。

使命在肩，實干為要，行勝于言。接下來，全區(qū)上下將乘勢而上、奮勇?lián)?dāng)，以“拼搶實”的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，干出精神氣、跑出加速度，續(xù)寫精彩新篇章。