近年來，宣州區(qū)溪口鎮(zhèn)把培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部作為建設新時代高素質(zhì)干部隊伍的重要抓手，在“育苗”“壯苗”“墩苗”“護苗”上“精耕細作”，著力打造一支政治素質(zhì)高、專業(yè)能力強、工作作風硬、廉潔自律嚴的年輕干部隊伍，為建設現(xiàn)代化美麗溪口提供源源不斷的“生力軍”。

精細“田間管理”，耐心“育苗”。根據(jù)全鎮(zhèn)干部隊伍增減變化、編制總量和發(fā)展需要，嚴格落實優(yōu)選一批、培養(yǎng)一批、鍛煉一批、提拔一批的“四個一批”年輕干部成長計劃，著力優(yōu)化年輕干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。堅持把年輕干部納入黨員干部教育培訓規(guī)劃，拓展年輕干部教育培訓板塊，統(tǒng)籌考慮年輕干部經(jīng)歷、專業(yè)、性格、特長優(yōu)勢、短板弱項等方面，做到精準培養(yǎng)、精準使用。深入推動年輕干部“傳幫帶”機制，建立單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、部門負責人“多對一”的結(jié)對幫帶模式，采取思想上幫、工作中帶、業(yè)務上傳的方式，點對點地指導和歷練年輕干部，全面提升年輕干部工作能力。鼓勵年輕干部通過各種渠道參加學習、考取職稱、提升學歷，在提拔任用上變“論資排輩”為“優(yōu)勝劣汰”，形成競爭機制，持續(xù)優(yōu)化年輕干部成長的路徑。

精準“施肥澆水”，用心“壯苗”。圍繞打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，實施“干部履職能力提升計劃”，堅持“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，圍繞招商引資、文旅發(fā)展、項目建設、基層治理、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容，對年輕干部進行全方位、多角度、深層次教育培訓。堅持把基層一線作為年輕干部實踐鍛煉的“練兵場”，結(jié)合年輕干部專業(yè)方向、能力素質(zhì)和工作經(jīng)歷進行崗位安排，統(tǒng)籌安排年輕干部參加重點崗位、聯(lián)系村鍛煉。積極探索“縱橫向”“內(nèi)外部”交流相結(jié)合的方式，把有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部放到不同崗位鍛煉、向上選派跟班學習，打破原有崗位分工機制的條框束縛，有意識地將優(yōu)秀年輕干部安排到征地拆遷、項目規(guī)劃、群眾來訪、糾紛化解等一線崗位，到服務群眾的最前沿，經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干，不斷提高駕馭復雜局面、處理復雜問題、聯(lián)系服務群眾的能力。

精致“修枝剪葉”，細心“墩苗”。堅持把政治能力提升放在首要位置，把政治訓練貫穿年輕干部成長各階段，鍛造忠誠干凈擔當政治品格。深入落實“四下基層”制度，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”活動，鼓勵年輕干部深入村組，沾染“土氣”，幫助困難群眾找出路、解難題、謀發(fā)展，主動向群眾“取經(jīng)”，不斷提升年輕干部解決復雜問題能力。在常態(tài)跟進中關(guān)愛年輕干部，落實年輕干部談心談話、座談交流、定期匯報、跟蹤考察等制度。分管領(lǐng)導和部門負責人定期找?guī)蛶У哪贻p干部談心談話，全面了解年輕干部思想品德、學習培訓、日常表現(xiàn)、工作實績等各方面情況，對存在的苗頭性傾向性問題及時提醒教育，及時疏導并跟蹤了解改進情況，確保年輕干部在成長道路上行穩(wěn)致遠。

精心“驅(qū)蟲防病”，悉心“護苗”。堅持“嚴管與厚愛”并重、“制約與激勵”結(jié)合，把從嚴監(jiān)督管理貫穿年輕干部教育培養(yǎng)全過程。針對年輕干部日常管理的盲點和難點問題，實施定崗定責制度，進一步明確職責分工，壓實工作責任，提升年輕干部辦事效率和抓落實的主動性。鎮(zhèn)紀委不定期對年輕干部工作作風、工作落實情況開展督查，加大對違反工作紀律的查處力度，對擅自脫崗、請銷假不規(guī)范、工作散漫等現(xiàn)象，及時采取提醒、談話、誡勉等方式進行處理，進一步增強年輕干部的紀律意識。同時，在日常監(jiān)督上下功夫，堅持抓早抓小、防微杜漸，將監(jiān)督范圍從“工作圈”延伸到“生活圈”，使廣大年輕干部切實“扣好人生第一?？圩印?。結(jié)合黨紀學習教育工作要求，通過機關(guān)干部例會、專題學習、“三會一課”、主題黨日等形式學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及警示案例，教育引導年輕干部以案為鑒、吸取教訓，做到警鐘長鳴，推動年輕干部進一步打磨好“底色”，亮出“本色”。