近年來(lái)，水陽(yáng)鎮(zhèn)針對(duì)基層黨組織作用發(fā)揮不充分、村集體增收方式不多、群眾參與治理不夠積極等難題，深化“黨建+”思維，構(gòu)建“黨建驅(qū)動(dòng)”“干部帶動(dòng)”“機(jī)制聯(lián)動(dòng)”三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)推動(dòng)干部下沉，提升服務(wù)效能。

黨建驅(qū)動(dòng)，織密治理“紅色網(wǎng)絡(luò)”，激活振興內(nèi)生動(dòng)力。立足組織優(yōu)勢(shì)破解治理困局，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)“主心骨”作用。健全組織體系。統(tǒng)籌全鎮(zhèn)黨群服務(wù)資源，貫通“鎮(zhèn)—村（社區(qū)）—網(wǎng)格—黨員中心戶”四級(jí)網(wǎng)格管理架構(gòu)。122名機(jī)關(guān)黨員直插一線，2024年開(kāi)展矛盾調(diào)處、走訪慰問(wèn)、政策宣傳等活動(dòng)62次，化解信訪積案4件，實(shí)現(xiàn)12345重復(fù)投訴率明顯下降。深化自治實(shí)踐。建立村民議事會(huì)等群眾組織，積極推廣“小院說(shuō)事”“五星閃耀”“老袁和事”等“原生態(tài)”村事民議制度，聚力解決群眾關(guān)注的停車、違建等治理難題，真正做到聽(tīng)群眾說(shuō)事、讓群眾議事、給群眾辦事、由群眾管事，充分撬動(dòng)黨建引領(lǐng)下的自治共治力量。推動(dòng)服務(wù)下沉。發(fā)揮部門(mén)職能優(yōu)勢(shì)及黨員專業(yè)特長(zhǎng)，圍繞農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提升、困境兒童幫扶、獨(dú)居老人關(guān)懷等群眾“急難愁盼”，進(jìn)網(wǎng)入格幫助協(xié)調(diào)問(wèn)題260余件。充分整合各方資源，聯(lián)合民政、衛(wèi)健、團(tuán)委等力量，開(kāi)設(shè)老年食堂、健康義診、愛(ài)心暑托班等特色服務(wù)項(xiàng)目，做到民有所呼、我有所應(yīng)。

干部帶動(dòng)，下沉服務(wù)“田間課堂”，點(diǎn)燃共富發(fā)展引擎。深化“四下基層”工作機(jī)制。114名包村干部建立“周聯(lián)系、月走訪”制度，通過(guò)院壩會(huì)、田坎會(huì)等收集解決群眾訴求127件。建立“教授工作站+黨員技術(shù)員+示范戶”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部深入田間地頭，帶頭推廣綠色高質(zhì)高效養(yǎng)殖技術(shù)，累計(jì)開(kāi)展送技術(shù)、送政策、送信息、送服務(wù)“四送”行動(dòng)37場(chǎng)次，累計(jì)覆蓋群眾1200余人次。實(shí)施“黨建+共富”專項(xiàng)行動(dòng)。指導(dǎo)村黨組織創(chuàng)新發(fā)展“融合經(jīng)濟(jì)”“飛地經(jīng)濟(jì)”，探索打造“共富聯(lián)合體”，形成“強(qiáng)村帶弱村、產(chǎn)業(yè)帶農(nóng)戶”的共富格局。推動(dòng)水陽(yáng)社區(qū)、吳村村與新建村組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，投資建設(shè)稻漁綜合賦能中心，預(yù)計(jì)年均可為村集體增收9萬(wàn)元。培育特色產(chǎn)業(yè)品牌。按照“一村一品、一村一特”的發(fā)展思路，圍繞水陽(yáng)三寶、幼蟹養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)謀劃延伸產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)做好“土特產(chǎn)”文章，最大限度激發(fā)村（社區(qū)）資源要素活力，努力將資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

機(jī)制聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新生態(tài)“積分賬本”，筑牢綠色治理屏障。構(gòu)建“黨員+環(huán)境整治”責(zé)任體系。設(shè)立12處河道巡查“黨員責(zé)任區(qū)”，開(kāi)展流域環(huán)境提升行動(dòng)60余次，累計(jì)清理河道漂浮物23噸。建立“紅黑榜”動(dòng)態(tài)評(píng)比制度，評(píng)選美麗庭院示范戶45戶，整改人居環(huán)境問(wèn)題63處，推動(dòng)人居環(huán)境從“一時(shí)美”向“持久美”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新積分制管理。在3個(gè)試點(diǎn)村設(shè)立“生態(tài)銀行”，將環(huán)境整治、河岸清理等志愿服務(wù)納入積分兌換體系，800余戶家庭通過(guò)“季度公示+實(shí)物兌換”機(jī)制，累計(jì)兌換價(jià)值1.5萬(wàn)元生活用品。實(shí)施生態(tài)修復(fù)工程。在全域推廣河溝生態(tài)養(yǎng)殖模式，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶按照“種草、育螺、稀放、配養(yǎng)”的模式開(kāi)展水產(chǎn)養(yǎng)殖。完成漁業(yè)綠色循環(huán)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目一期4772畝池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造和尾水治理，配套建設(shè)生態(tài)凈化池、生態(tài)溝渠等設(shè)施，推動(dòng)水域生態(tài)持續(xù)向好。