周王鎮(zhèn)凈蓬村堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，創(chuàng)新構(gòu)建“板凳議事”協(xié)調(diào)機(jī)制，將議事“小載體”轉(zhuǎn)化為治理“新動(dòng)能”，推動(dòng)“和美凈蓬”建設(shè)向“共建共治共享”深度進(jìn)階，實(shí)現(xiàn)治理效能與群眾滿意度雙提升。

搭建議事平臺，構(gòu)建“板凳議事”新格局。依托“板凳議事”“固定+流動(dòng)+云端”三軌并行模式，讓“民聲”入耳“民生”落地。一是“固定”議事長效化?？茖W(xué)劃分村組網(wǎng)格，選取網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)戶庭院、文化廣場等村民聚集場所，設(shè)置固定“板凳議事點(diǎn)”16個(gè)，定期組織議事，助推“板凳議事”機(jī)制長效運(yùn)行。二是“流動(dòng)”議事常態(tài)化。村“兩委”干部帶頭落實(shí)“搬板凳”行動(dòng)，根據(jù)群眾反映問題，適時(shí)召開“流動(dòng)板凳議事會(huì)”。今年以來，共召開“流動(dòng)板凳議事會(huì)”3場次，將村民反映問題“跑村委會(huì)”變村干部主動(dòng)“搬板凳”聽訴求落到實(shí)處。三是“云端”議事便捷化。拓寬群眾“線上”議事渠道，建立10個(gè)村民議事微信群，聯(lián)絡(luò)外出務(wù)工人員參與討論村莊事務(wù)，收集意見建議20余條，實(shí)現(xiàn)村中事“掌上議”。

健全議事機(jī)制，保障“板凳議事”穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持以黨總支為“核心”，建立健全議事機(jī)制，確?！鞍宓首h事”規(guī)范有序。一是強(qiáng)化組織引領(lǐng)。村黨總支統(tǒng)籌推進(jìn)“板凳議事”，每個(gè)網(wǎng)格由1名村干部和2-3名黨員代表、村民代表擔(dān)任議事召集人，負(fù)責(zé)召集村民圍繞和美鄉(xiāng)村建設(shè)、村莊規(guī)劃、矛盾調(diào)解等民生問題開展議事。二是規(guī)范議事流程。實(shí)施“收集議題—確定議題—組織議事—形成決議—跟蹤落實(shí)”工作法，按“大事議定、小事協(xié)商、私事自治”原則確定議事內(nèi)容。議事過程充分發(fā)揚(yáng)民主，決議后明確責(zé)任人和時(shí)限推進(jìn)落實(shí)。今年以來，已開展19場“板凳議事”，收集70余條意見建議，30條被采納落實(shí)。三是建立監(jiān)督機(jī)制。成立由村民代表、黨員代表組成的村民理事會(huì)，對議事全程及問題解決情況實(shí)時(shí)監(jiān)督，辦理結(jié)果滿意度不高的，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人再商再議、推進(jìn)落實(shí)，并將群眾滿意度作為村干部、黨員考核評價(jià)的重要依據(jù)。

立足群眾需求，彰顯“板凳議事”新效能。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將議事成果轉(zhuǎn)化為解決問題的實(shí)際行動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)群眾的獲得感和滿意度。一是破“看客”困境，激活自治活力。過去“干部干、群眾看”的模式致使村內(nèi)部分項(xiàng)目推進(jìn)受阻，通過“板凳議事”平臺，村民圍坐共商，達(dá)成“村委會(huì)出一點(diǎn)、上級資金撥一點(diǎn)、群眾集資籌一點(diǎn)”的共識，69戶村民主動(dòng)捐款1.53萬元、無償讓地91平方米，圓滿解決六甲組道路拓寬工程多年擱置問題。群眾從旁觀“看客”轉(zhuǎn)為主動(dòng)參與，議事參與率提升50%，真正實(shí)現(xiàn)“大家的事大家議、大家定、大家辦”。二是破“僵局”困局，激活和諧動(dòng)能。堅(jiān)持直抵矛盾一線，將議事平臺延伸至矛盾糾紛現(xiàn)場。面對土地權(quán)屬爭議、鄰里糾紛等治理難題，村干部牽頭，帶領(lǐng)議事成員化身“調(diào)解團(tuán)”，在糾紛發(fā)生地開展現(xiàn)場調(diào)解。通過“擺事實(shí)、講情理、析法理”三步工作法，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。鄰里糾紛案件同比下降40%，調(diào)解成功率達(dá)95%，全年無信訪及群體事件，實(shí)現(xiàn)了“小事不出村、矛盾不上交”。2024年凈蓬村榮獲宣城市第十屆文明村鎮(zhèn)榮譽(yù)稱號。三是破“發(fā)展”難題，激活產(chǎn)業(yè)引擎。村黨總支立足本地資源優(yōu)勢，通過“板凳議事”組織村民共同協(xié)商，謀劃村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展。集眾智拓寬“荒山”變“金山”思路，開墾2500余畝“荒山”引入4家茶企壯大茶葉種植規(guī)模，成功帶動(dòng)200余名村民就業(yè)。同時(shí)，成立“強(qiáng)村公司”，幫助農(nóng)戶銷售特色農(nóng)產(chǎn)品。2024年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)65.22萬元，相較2019年實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入翻一番，累計(jì)股份分紅21.13萬元，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)和村民收入的雙增長。