近年來，養賢鄉堅持以黨建為引領，聚焦隊伍建設、網格治理、產業發展三大關鍵，將組織優勢轉化為治理效能，推動基層治理與鄉村振興深度融合，為建設宜居宜業和美鄉村筑牢堅實根基。

隊伍為“根”，鍛造基層治理“新力軍”。養賢鄉持續聚焦干部隊伍建設，多措并舉打造政治過硬、本領高強、作風優良的基層治理鐵軍。選優配強建設“頭雁”隊伍。結合2026年村“兩委”換屆，動態優化村級后備人才庫，重點吸納種養能手、返鄉青年等優秀人才，通過“試崗鍛煉+結對幫帶”模式，精準提升村干部履職能力。目前全鄉10個村（社區）共儲備村級后備干部18人，其中平均年齡28.3歲，中專以上學歷占比100％，為基層高效能治理儲備高素質人才。雙向發力提升干部素質。對內，結合村“兩委”干部、后備力量等群體工作特點、發展要求，強化教育培訓，定期組織村干部學習農村社會治理、基層黨建、鄉村振興等內容，切實增強村干部履職能力；向外組織黨員干部赴區域內兄弟鄉鎮、先進地區學習考察，借鑒產業發展和基層治理經驗，拓寬發展視野。嚴管厚愛激發隊伍活力。常態化開展廉政教育，通過組織廉政談話、觀看警示教育片等方式，筑牢干部思想防線；通過學習身邊的榜樣，如共產黨員吳波、李夏等同志，引導黨員干部在基層治理一線沖鋒在前、攻堅克難，不斷激勵干部擔當作為，持續涵養風清氣正、干事創業的政治生態。

網格為“引”，打通基層治理“新脈絡”。積極探索“黨建＋網格”治理模式，讓“小網格”釋放“大能量”，為鄉村振興注入強勁動力。建強陣地筑根基。以提升基層組織力為重點，扎實推進基層黨建各項工作，扎實開展主題黨日、民主評議黨員等各項黨內組織生活制度，常態化做好黨務公開、紅黃榜公示，嚴格規范村級掛牌，顯著改善村級議事、黨員活動和便民服務條件，夯實基層網格治理基礎。優化網格明脈絡。圍繞提升治理精細化、高效化目標，按照“全域覆蓋、合理劃分、動態調整”原則，組建82個基層網格，配備網格員110名，并明確各級網格員職責，實現“紅色網格”全覆蓋，讓鄉村治理“脈絡”清晰。精準服務提質效。組織黨員干部、志愿者等治理力量精準下沉至網格，通過開展活動做好政策宣傳、矛盾化解工作；根據網格劃分服務責任區，黨員先鋒隊帶頭攻堅，保障美麗鄉村精品示范村培育村建設等順利實施。

產業為“源”，激發基層治理“新活力”。以鄉域內10個村(社區）成立聚賢強村公司，將治理創新融入產業發展，推動組織優勢轉化為發展動能。黨建引領凝聚發展合力。創新成立強村公司，年經營收入達178萬元，以抱團發展等方式建設養賢農副產品服務中心，聚賢標準化廠房項目全部建成，促進一二三產業融合發展。因地制宜發展特色養殖。堅持把水產業作為產業結構調整的一個主攻方向，圍繞河蟹、青蝦、稻漁（小龍蝦）綜合種養、大水面魚類增養殖等特色產業，推進智慧漁業建設中物聯網監測、智能投喂、水質調控等技術的推廣使用，成功申報1個市級農業產業園，培育出4個國家級示范健康養殖場，2024年水產品總產量8300多噸，漁業總產值32459萬元。多治融合破解產業難題。不斷提升引領與服務職能，通過科技賦能、產業鏈延伸、品牌共建等舉措，推動產業從“初具規模”向“精深融合”升級，有效提升鄉村振興實踐能力。