近年來，養(yǎng)賢鄉(xiāng)圍繞抓黨建促鄉(xiāng)村振興這一著力重點(diǎn)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，著眼村兩委隊伍后繼有人長遠(yuǎn)大計，探索建立起科學(xué)規(guī)范的村（社區(qū)）后備干部隊伍選拔、培養(yǎng)、管理體系，有針對性的打造一支政治素質(zhì)高、能力素質(zhì)好、服務(wù)意識強(qiáng)的村級后備干部隊伍。

“嚴(yán)選拔”與“真管理”相結(jié)合，打好隊伍建設(shè)基礎(chǔ)。堅持“凡進(jìn)必考”原則，從嚴(yán)把好村級后備干部“源頭開發(fā)”。全面起底摸排。注重“下深水”摸排人選，召開后備力量人才摸排專題會議，組建10個工作小組，全覆蓋開展后備力量摸排專項行動，動態(tài)補(bǔ)充村級后備力量隊伍，建立儲備人才庫，今年以來共摸排返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人等各類人員30余人。規(guī)范招考流程。嚴(yán)格按照《宣州區(qū)后備干部管理辦法》規(guī)范選拔程序流程，通過筆試、面試等環(huán)節(jié)后，聯(lián)合紀(jì)委、黨建、公安等多部門開展資格審查工作，選拔政治素質(zhì)較高、綜合能力較強(qiáng)的人才加入到農(nóng)村基層干部隊伍，2024年以來全鄉(xiāng)共招錄村級后備干部5名，大專及以上學(xué)歷達(dá)100%。落實(shí)動態(tài)管理。構(gòu)建村級后備干部動態(tài)管理機(jī)制，開展定期考察，準(zhǔn)確了解和掌握后備干部思想動態(tài)，今年以來對6名后備干部開展談心談話；對預(yù)任期內(nèi)工作不積極不主動、群眾不認(rèn)可或出現(xiàn)重大失誤的予以清退，規(guī)范管理，動態(tài)完善。

“強(qiáng)黨性”與“提能力”相結(jié)合 ，發(fā)揮隊伍培訓(xùn)實(shí)效。把后備干部教育培訓(xùn)納入全鄉(xiāng)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，及時為后備力量“充電賦能”。針對性黨性強(qiáng)化。以提升村級后備干部黨性修養(yǎng)為重點(diǎn)，圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神等內(nèi)容，由鄉(xiāng)黨委安排專人開展專題輔導(dǎo)1次，引導(dǎo)村級后備力量真學(xué)真懂真信真用，確保黨的路線方針政策和各項決策部署在基層開花結(jié)果。整體化素質(zhì)提升。著眼后備干部業(yè)務(wù)能力提升，堅持“缺什么、補(bǔ)什么，需要什么、就培訓(xùn)什么”的原則，加強(qiáng)崗位應(yīng)知應(yīng)會知識技能培訓(xùn)，邀請區(qū)、鄉(xiāng)部門負(fù)責(zé)人就黨員發(fā)展、村級集體經(jīng)濟(jì)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作進(jìn)行專題培訓(xùn)3次，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識中引導(dǎo)后備力量把準(zhǔn)新方向、樹立新理念、掌握新方法。差異化能力鞏固。實(shí)施“因材施教”工作機(jī)制，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)對19名村黨組織書記后備力量著重進(jìn)行能力提升。采取“搭架子”“鋪路子”“壓擔(dān)子”的方式，安排防汛抗旱、秸稈禁燒、人居環(huán)境整治等關(guān)鍵崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)處理復(fù)雜問題的能力，確保關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住，成為引領(lǐng)村級發(fā)展的中堅力量。

“齊幫帶”與“考評促”相結(jié)合，推動隊伍能力提升。堅持“培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”原則，搭建后備干部成長快速通道?！耙粚σ弧备櫯囵B(yǎng)。以“聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)+村黨組織書記+村級后備力量”形式結(jié)成幫扶對子20對，充分發(fā)揮資歷深、經(jīng)驗(yàn)多、能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)幫帶作用，通過面對面指導(dǎo)、一對一幫帶等形式讓后備能迅速融入工作角色，盡快掌握村級各項工作情況，有效推進(jìn)工作開展。“手把手”業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過“師傅帶徒弟”工作方式，在日常處理村級事務(wù)過程中堅持“老人”、“新人”同時參與，方便隨時對后備干部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助后備干部盡快找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。鼓勵后備干部積極參與村集體重大事務(wù)，發(fā)揮當(dāng)代年輕人“敢問、敢做、敢擔(dān)當(dāng)”的優(yōu)秀品質(zhì)，在實(shí)際事務(wù)中鍛煉提升綜合能力。“心貼心”留住人才。落實(shí)激勵保障舉措，重視并幫助解決后備力量工作生活上的難題，解決后備力量后顧之憂，2024年以來組織養(yǎng)賢鄉(xiāng)青年交友活動1次，6名未婚后備干部積極參與。嚴(yán)格落實(shí)考核制度，將考核結(jié)果作為獎勵和評優(yōu)評先的重要依據(jù)，針對村“兩委”班子成員出現(xiàn)空缺的，按照人崗相適、群眾公認(rèn)的原則，擇優(yōu)從村級后備力量中推薦選用，讓年輕干部看到基層工作發(fā)展前景。