近年來，五星鄉黨委始終把加強黨組織后備力量培養作為夯實基層黨建基礎、推動鄉村振興的關鍵舉措，堅持全方位、多層次、系統性發力，不斷健全完善“選育管用”全鏈條機制，著力鍛造一支政治過硬、本領高強、群眾信賴的先鋒隊伍。

廣開進賢之路，在“選”上下功夫。堅持“不拘一格降人才”的選人理念，構建“全面摸排+ 精準篩選”雙輪驅動模式。五星鄉打破地域、身份、行業限制，拓寬選人視野，全方位、多渠道選拔優秀人才。全面摸排儲備。圍繞“政治素質好、道德品行好、帶富能力強、協調能力強”的標準，結合村“兩委”班子屆中分析，對全鄉7個村黨組織帶頭人后備力量進行全面摸底。通過組織推薦、黨員群眾推薦、個人自薦等多元方式，建立后備力量人才庫。精準篩選定位。聚焦鄉村振興產業發展、基層治理等重點領域和關鍵環節，錨定返鄉大學生、退伍軍人、致富能手、專業合作社負責人等重點群體，開展定向摸排篩選。將政治素質好、工作能力強、群眾認可度高的青年黨員納入后備力量重點培養對象，今年，通過公開招考選拔1名優秀后備干部，納入鄉級人才儲備庫，并安排至民生項目等一線崗位歷練，確保源頭活水不斷。

精心培育澆灌，在“育”上出實招。秉持“理論筑基、實踐賦能”培養理念，構建“課堂教學 + 實戰歷練”立體化培育體系。五星鄉堅持“缺什么補什么、需什么教什么”的原則，量身定制培養計劃，實施精準培育。深化課堂教學。依托黨員遠程教育站點等平臺，定期舉辦后備力量培訓班，邀請專家學者、優秀黨組織書記授課，重點圍繞黨的理論、農村政策、基層治理、鄉村振興等內容進行系統培訓，今年以來已舉辦培訓班5期，培訓后備力量34人次。推進實戰歷練。堅持把開展一線鍛煉作為培養鍛煉后備力量隊伍的“練兵場”，建立“導師幫帶”制度，為每名后備力量安排一名經驗豐富的黨員干部作為導師，進行一對一指導，讓后備力量在鄉村振興、基層治理、項目建設等一線實踐中經風雨、見世面、長才干。

嚴格監督管理，在“管”上求實效。推行“全周期”動態管理模式，構建“考核評估 + 日常監督”全方位監管體系。嚴管厚愛激發后備力量干事創業的積極性和主動性。健全考核機制。實行“一人一檔”動態管理，定期對后備力量的德、能、勤、績、廉等方面進行考核評估，及時掌握他們的思想動態和工作表現，對表現優秀的進行表彰獎勵，對不符合要求的及時調整出庫。加強日常監督。把履職盡責、擔當作為情況作為干部監督工作的重要方面，納入選人用人專項檢查，以嚴查“不為”倒逼擔當作為，用問責壓力激發干事動力，將防汛抗旱、征地拆遷等急難險重任務作為考察“試金石”，全方位、多渠道、近距離接觸了解干部履職盡責情況。同時，經常性開展談心談話，及時發現和糾正后備力量存在的問題，積極為他們解決工作、生活中的實際困難，讓他們感受到組織的溫暖和關懷。引導他們嚴守紀律規矩，樹立良好形象。

大膽選拔任用，在“用”上見真章。樹立“以實績論英雄”的鮮明導向，構建“實踐鍛煉 + 擇優任用”的成長路徑。采取“搭架子”“鋪路子”“壓擔子”等方式，讓后備力量在實干中增長才干，為表現突出、群眾認可者打通晉升通道。搭建實踐平臺。推薦10名后備力量在產業發展、鄉村建設、基層治理等關鍵崗位上實踐鍛煉，切實增強后備力量處理復雜問題的能力。同時，通過設立黨員先鋒崗、志愿服務隊等形式，引導他們積極參與村級事務管理，為鄉村振興貢獻力量。注重擇優任用。對經過培養鍛煉、表現優秀、群眾認可的后備力量，大膽選拔任用，及時充實到村“兩委”班子中，為他們提供施展才華的舞臺。近年來，已有9名后備力量進入村“兩委”班子，其中1名擔任村黨組織書記，有效改善了村“兩委”班子結構，提升了基層黨組織的凝聚力和戰斗力。