寒亭鎮(zhèn)：黨建引領(lǐng)四舉措，人才賦能助振興

近年來，寒亭鎮(zhèn)堅持“黨管人才”原則，始終把人才作為第一資源，以引才、管才、育才、用才四方面為抓手，廣開人才“活水”，不斷夯實鄉(xiāng)村振興人才支撐。

強組織“管”人才。完善黨管人才制度體系。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)。建立協(xié)商聯(lián)動機制，定期溝通交流人才工作信息，凝聚起人才工作強大合力。在寒亭鎮(zhèn)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園與各村（社區(qū)）中，深入做好信息摸排，大力開展政策宣傳，做好各項人才招引和校企合作工作，舉辦春風(fēng)行動寒亭專場招聘會，發(fā)放宣州區(qū)人才政策包10份，全方位落實人才政策服務(wù)落地。堅持“黨建”帶“群建”工作機制。圍繞鄉(xiāng)村治理“無人干事、不會干事，干不成事”的痛點難點，將“加強農(nóng)村基層組織建設(shè)”放在首位，著力提升基層黨組織“黨建”帶“群建”能力。目前，在8個行政村（社區(qū)）的黨建服務(wù)中心建立人才服務(wù)點，明確人才工作專屬對接人，重點圍繞人才補貼，相關(guān)政策進行詳細宣傳解讀，營造“識才、愛才、敬才、用才”的良好氛圍。

多渠道“引”人才。緊盯需求廣泛引才。圍繞農(nóng)村發(fā)展需要，在返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員等群體中進行調(diào)查摸底，以發(fā)展衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、特色養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等為重點，動態(tài)化建立更新人才庫，共將65名寒亭籍優(yōu)秀人才納入人才庫管理。利用集中宣傳活動和互聯(lián)網(wǎng)平臺進行政策宣傳，實現(xiàn)以需求聚人才，以人才促振興，積極引進各類人才，2023年，新引進的碩士研究生以上學(xué)歷或取得副高級以上職稱的高層次人才10人，新增大專以上學(xué)歷就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員102人。充分發(fā)揮非公黨支部作用。做好企業(yè)人才的政治引領(lǐng)和服務(wù)，增強外地優(yōu)秀人才的歸屬感，引導(dǎo)其為寒亭鎮(zhèn)增添活力。營造環(huán)境吸引人才。建立科級干部聯(lián)系企業(yè)制度，積極做好人才服務(wù)。積極招商引資，幫助企業(yè)聯(lián)系落地、子女就學(xué)、宣傳我區(qū)人才政策等。

多舉措“育”人才。強化人才隊伍建設(shè)。2023年，寒亭鎮(zhèn)通過安置選調(diào)生、招聘后備干部等方式引進研究生1人，本科生1人，優(yōu)化了鎮(zhèn)村干部隊伍結(jié)構(gòu)，提升干部學(xué)歷層次。每村儲備2名以上政治素質(zhì)好的后備干部，建立健全農(nóng)村后備人才儲備庫，合理挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，優(yōu)化農(nóng)村人才梯隊，采取“一對一”結(jié)對幫帶模式。積極組織開展校企合作，多次對接合工大學(xué)生到我鎮(zhèn)開展暑期社會實踐活動；通津村就和美鄉(xiāng)村建設(shè)多次赴安師大開展人才交流，邀請安師大師生為通津村進行規(guī)劃設(shè)計。

多方面“用”人才。發(fā)揮先進示范引領(lǐng)作用。聚焦優(yōu)秀的青年農(nóng)民、一線產(chǎn)業(yè)工人、先進人員等重點人群中，篩選優(yōu)秀中青年納入培養(yǎng)，2023年新發(fā)展黨員8人，其中35歲以下6人，大專以上學(xué)歷4人，在基層治理、村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用。 完善健全人才評價和激勵機制。創(chuàng)新評價機制，突出人才業(yè)績貢獻“正導(dǎo)向”。發(fā)揮人才評價工作“指揮棒”作用，重點評價鄉(xiāng)土人才在促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠、鄉(xiāng)風(fēng)文明等方面的貢獻，推動形成人盡其才的生動局面。積極組織并指導(dǎo)企業(yè)申報各類人才項目，今年以來，我鎮(zhèn)優(yōu)秀衛(wèi)浴企業(yè)家劉霞華成功申報安徽省“江淮英才”，農(nóng)業(yè)企業(yè)致富帶頭人劉國強獲宣州區(qū)2023年鄉(xiāng)土人才“百優(yōu)”稱號。